![]() Een paar weken terug gaf ik een presentatie aan ons verantwoordingsorgaan. Daar realiseerde ik me weer eens hoe blij BPF Schilders mag zijn met zijn met deze 12 zeer betrokken vertegenwoordigers van werknemers, ondernemers, gepensioneerden en werkgevers. Samen zijn zij een afspiegeling van alle groepen die belang hebben bij een goede uitvoering van onze pensioenregeling. Met andere woorden: ze komen voor u op! Het bestuur vraagt hen advies over sommige, wettelijk voorgeschreven onderwerpen en dat zijn niet de makkelijkste onderwerpen. Ook legt het bestuur aan hen verantwoording af over het gevoerde beleid*. Bij de les houden Waarom denk ik dat BPF Schilders zo blij mag zijn met de leden van het verantwoordingsorgaan? Allereerst omdat zij het bestuur bij de les houden over wat er in de sector speelt. Geen van de bestuursleden heeft zelf in de sector gewerkt. Zij zijn geselecteerd op basis van hun professionele kennis over bijvoorbeeld pensioenrecht. Maar ook op vaardigheden zoals leidinggeven en onderhandelen. Het is belangrijk dat bestuursleden ook begrijpen wat het betekent voor een werkgever om iedere vier weken premie te móeten afdragen. Of hoe belangrijk het nabestaandenpensioen is voor het gezin van een schilder als hij komt te overlijden. Begrijpelijke taal Bovendien dwingt het verantwoordingsorgaan de bestuursleden ingewikkelde onderwerpen in begrijpelijke taal uit te leggen. Mijn presentatie ging over hoe ons bestuur het strategisch beleggingsbeleid bepaalt. Heel veel factoren spelen daarbij een rol, zoals wet- en regelgeving, economische ontwikkeling, de wensen van sociale partners, kans op sterfte, ingewikkelde financiële berekeningen en nog veel meer. Als je, zoals ik, gewend bent over deze zaken te praten dan gebruik je al gauw vaktaal en ga je ervan uit dat iedereen dat wel snapt. De leden van het verantwoordingsorgaan houden ons een spiegel voor. Zij dagen ons uit om in begrijpelijke taal uit te leggen welke zaken van belang zijn bij beleggingsbeleid en waarom het bestuur bepaalde keuzes heeft gemaakt. Dóórvragen Zij vragen door totdat ze het begrijpen en kunnen vaststellen dat het bestuur in het belang van zowel deelnemers als werkgevers handelt. Dat doen ze dus voor, en namens, u! Als bestuurder leer je daarvan dat sommige onderwerpen ook voor deelnemers niet altijd duidelijk zijn en daarmee een uitleg in ‘gewone mensentaal’ nodig hebben. Zo worden we met zijn allen beter van de werkzaamheden van het verantwoordingsorgaan. Mark Rosenberg Bestuurslid BPF Schilders *Meer hierover leest u in de blog van Peter Postma, één van de leden van het verantwoordingsorgaan. Wilt u reageren? Graag! Klik hieronder op 'Reacties' (uw e-mailadres is niet zichtbaar)
0 Comments
|
BPF Schilders verzorgt het pensioen van alle werknemers en ondernemers in de Schilders- , Afwerkings- en Glaszetbranche. Archief
Februari 2025
|