Oordelen, hoe vaak en hoe?

Vertellen wat je van iets vindt. Ik moet bekennen dat ik mijzelf er regelmatig op betrap. En of mijn oordeel nu positief of negatief is, waarop is dit dan gebaseerd? En ga ik dan ook de confrontatie aan met de persoon waarover ik oordeel? Want wees eerlijk: als we niet weten wat we niet goed doen, hoe kunnen we onszelf dan verbeteren? En als er juist iets positiefs over je wordt gezegd, dan is dat toch ook fijn om te horen. Het klinkt zo eenvoudig en logisch maar doen we het ook?
 
Zo zijn op dit moment de coronamaatregelen het gesprek van de dag. Wel of geen mondkapje dragen op drukke plekken: iedereen heeft er een oordeel over en baseert dit op de argumenten die hem het beste passen. Logisch, maar is dit wel reëel en de juiste manier?
 
Wie oordeelt of het bestuur zijn werk goed doet?
Dat doet het verantwoordingsorgaan van BPF Schilders. Wij oordelen over het handelen van het bestuur, of het bestuur zijn werkt goed doet en daarmee zorgt dat u een goed pensioen opbouwt of ontvangt. Dat is onze belangrijkste taak.
 
Hoe komt zo’n oordeel tot stand?
Het verantwoordingsorgaan geeft dit oordeel jaarlijks in juni en legt zijn bevindingen vast in het jaarverslag. Het was dit jaar met alle coronamaatregelen, zoals digitaal vergaderen, een hele uitdaging om tot een oordeel te komen. Hoe komt dit tot stand? We kijken eerst naar de doelstellingen die het bestuur heeft omschreven. Vervolgens kijken we of deze doelstellingen zijn bereikt zijn en als dat niet zo is, wat hiervan de oorzaak is. Het kan dus gebeuren dat het bestuur een doelstelling niet haalt, maar dat het verantwoordingsorgaan toch positief oordeelt.
 
Ons schildersvak
En dat is helemaal niet gek, want dat kan ons als schilder ook gebeuren. Voorbeeld: een schildersbedrijf heeft met de opdrachtgever afgesproken dat onderhoudswerkzaamheden aan het dak binnen drie dagen gereed zijn. In die drie dagen worden twee werknemers ziek en regent het pijpenstelen. Is het dan nog reëel om het schildersbedrijf hierop af te rekenen? Het gaat dus ook om de onderbouwing: zijn er zaken waarop je geen invloed hebt, hoe reëel is het dan nog om daar wel op te worden afgerekend?  
 
Objectief oordelen
Uitgangspunt bij ons pensioenfonds, maar ook in het dagelijks leven, moet dus zijn: oordeel op basis van ‘objectieve’ gegevens en maak die ook kenbaar. Los van het feit of het oordeel positief of negatief uitvalt. Ik realiseer me dat dit een hele opgave is omdat zomaar iets roepen makkelijker is. Ik ga de uitdaging aan, wie doet met mij mee?
 
Ina Schras,
Voorzitter Verantwoordingsorgaan BPF Schilders
 
Wilt u reageren? Graag! Klik hieronder op 'Reacties' (uw e-mailadres is niet zichtbaar)

---